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活動前的準備
     
 
 
確定了店頭促銷活動的型態、時間、費用、對象與宣傳方式後,接下來就是店鋪內的作業教育與廣告宣
傳;我們首先從最耗時的廣告宣傳的準備說起,
1. 廣告文宣是否需要設計,從溝通協調至發包印刷最少要預留 3 個工作天。
2. DM 發包印刷到完成須預留 4 個工作天。
3. 旗幟類發包印製到完成預留 5 個工作天。
4. 活動道具採買預留 2 個工作天。
5.DM 如需外包派發建議再預定派發日前兩禮拜與拍發公司確認派發數量與所需人數。
6. 店頭 POP 的製作預留 2 個工作天。
7. 如有另外製作大型的廣宣物則須依實際施作廠商所需施工日計算。
通常一般廣告宣傳物可以一周為製作所需時間。

 

 
完成廣告宣傳的印刷與店頭 POP 的製作並到店後,接下來再是在活動開始前一天進行店內 POS 機的系
統調整,其中包括前端的商品品項與價格調整、後端的商品利潤差異與數量計算,當中牽涉到各廠牌
POS 系統的差異,所以店舖還須自行詢問廠商以便作完整記錄。
接下來就是商品陳列佈置,雖然有些業種的商店不需要做商品陳列,例:餐飲業或美容理髮業 … 等,
但還是概略的講解一下,
促銷陳列的地點往往會在店舖入口處或是店內最主要的動線區域,透過貨架的集中陳列,擴大陳列面,
讓促銷的商品更加明顯、美化與更強烈的氣勢;陳列的技巧會應商品的種類而有不一樣的變化,但不管
任何商品的陳列都應該注意以下事項:
1. 商品陳列的安全性:
 
商品陳列時避免讓顧客容易碰撞商品造成掉落或是過度陳列而難以行走。
2. 促銷陳列的易觀看性:
 
一般情況下,陳列促銷商品前避免擺放其他商品造成遮掩。
3. 促銷商品的易取性:
 
切勿因要求美觀或過度的聲勢而造成商品拿取的不方便,如果是陳列的樣品展示也要擺放方便拿取或
 
放回商品的空間。
4. 定時整理避免 NG 商品的陳列
 
如有因掉落碰撞凹損或髒汙的商品應立即更換,避免有劣質商品的印象。
5. 商品的補貨交接:
 
除非是有其他的促銷手法,不然還是建議陳列時盡量維持貨架上商品的一定數量。
6. 陳列商品的空間一定要有商品相關的店頭海報
 
促銷商品的周圍一定要有明顯引人注目促銷店頭海報。

最後一步就是員工教育,店長必須掌握商品的庫存與進貨管理,賣場工作人員必須清楚促銷活動的內容

與促銷商品陳列位置與商品補貨上架,而櫃台結帳人員則需知道並確認 POS 結帳系統的變更、價格的調
整與活動的執行與細項規格說明,而因應對外的促銷活動,店鋪內部也可以鼓勵店內員工對促銷活動的
認同並主動與消費者告知與解說,在活動結束後發送獎金鼓勵員工,加強促銷力道。
 
完成以上工作後接下來就是準備迎接促銷活動囉 ~~


 
 
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